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Das WARUM – Sinn vermitteln durch Führung

Die Teilnehmer …

  • sind sensibilisiert für die Bedeutung von „Sinn“ für den Führungserfolg.
  • sind sich bewusst, dass sie Wertschöpfung durch Wertschätzung und Sinnvermittlung schaffen können.
  • wissen, wie sie Kohärenz (Sense of Coherence) im Zusammenarbeitsalltag mit ihren Mitarbeitern fördern können.

 

Dauer: 155 Minuten

 

29.50  14.75 inkl. MwSt.

Unterlagen

  • Trainingsleitfaden
  • Trainingsplan
  • Flipchart-Visualisierung: Modulablauf
  • Wandzeitung (Flipchart): Wortbedeutung „Sinn“
  • Wandzeitung (Flipchart): Sinn-Sprüche nach Victor Frankl
  • Flipchart: Sinn im Arbeits-/Führungsalltag (Aufgabenstellung, Gruppenarbeit)
  • Flipchart: Sense of Coherence (Aufgabenstellung, Gruppenarbeit)
  • Flipchart: Sense of Coherence (Leitfragen für Gruppenarbeit)
  • Arbeitsblatt: Sense of Coherence (Leitfragen für Gruppenarbeit)
  • Pinnwand: Sense of Coherence (Gruppenarbeitsergebnisse)
  • Lerntransfer-Fragen

 

Vorteile

  • Interaktiv-erlebnisorientiert

    Gruppenarbeit, Trainingskarussell, Rollenspiel, Ist-Soll-Simulation, vertiefende-konzeptionelle Kurz-Impulse des Trainers
  • Selbst-erfahrungsorientiert

    praktische Übungen, Selbst- und Fremd-Einschätzungen, Feedbacks
  • Teilnehmer-orientiert

    Einbeziehung der Teilnehmer-Fragen, -Erfahrungen und Problemstellungen
  • Visualisierungs- und Medienvielfalt

    visualisierte Flipcharts und Pinnwände, Präsentationen, Checklisten, Wandzeitungen, Einschätzungen, Übungsanleitungen
Um was geht es?
Autor(en)

Thomas Geus

Thomas Geus, Trainer und Coach, Inhaber der Beratungsfirma mtt consulting network GmbH, Gesundheits-Präventologe (Bundesverband deutscher Präventologen e.V.), Arbeitsschwerpunkte liegen auf den weichen Faktoren der Führung, in der Begleitung von Übergängen und der Entwicklung von kundenspezifischen Trainingskonzepten.

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