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Feedback-Prozesse in Teams – kritisch und konstruktiv

Die Teilnehmer des Team-Workshops …

  • verbessern ihre Selbstreflexion und Wahrnehmungssensibilität für wichtige Faktoren des Teamerfolgs.
  • erleben, wie sie die Stimmung und Motivation im Team positiv beeinflussen, indem sie den Fokus ihrer Wahrnehmung auch auf die Stärken und Potentiale richten statt zu sehr auf die Defizite.
  • lernen, sich durch Feedback mental in Richtung vorhandener Stärken und Ressourcen zu steuern.
  • erfahren die Wirksamkeit von konstruktivem und kritischem Feedback auf sich und andere.
  • geben sich im Team konstruktives Feedback und verbessern so die Zusammenarbeit mit den Teamkollegen.

 

Dauer: 150 Minuten

 

29.50 inkl. MwSt.

Unterlagen

  • Workshop-Leitfaden
  • Ablaufplan
  • Flipchart-Visualisierung: Workshop-Ziele, -Fahrplan
  • Einschätzung: Kritische Feedbacks in der Team-Öffentlichkeit
  • Ablauf des Feedbackprozesses in 7 Schritten

 

Vorteile

  • Interaktiv-erlebnisorientiert

    Gruppenarbeit, Trainingskarussell, Rollenspiel, Ist-Soll-Simulation, vertiefende-konzeptionelle Kurz-Impulse des Trainers
  • Selbst-erfahrungsorientiert

    praktische Übungen, Selbst- und Fremd-Einschätzungen, Feedbacks
  • Teilnehmer-orientiert

    Einbeziehung der Teilnehmer-Fragen, -Erfahrungen und Problemstellungen
  • Visualisierungs- und Medienvielfalt

    visualisierte Flipcharts und Pinnwände, Präsentationen, Checklisten, Wandzeitungen, Einschätzungen, Übungsanleitungen
Um was geht es?
Autor(en)

Thomas Geus

Thomas Geus, Trainer und Coach, Inhaber der Beratungsfirma mtt consulting network GmbH, Gesundheits-Präventologe (Bundesverband deutscher Präventologen e.V.), Arbeitsschwerpunkte liegen auf den weichen Faktoren der Führung, in der Begleitung von Übergängen und der Entwicklung von kundenspezifischen Trainingskonzepten.

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