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Generationale Führung

Die Teilnehmer …

  • reflektieren die durch den demographischen Wandel veränderten Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.
  • entwickeln ein Führungsverständnis, das den verschiedenen Generationen gerecht wird.
  • gewinnen ein Verständnis für die unterschiedlichen Einstellungen, Bedürfnisse, Präferenzen der verschiedenen Generationen und berücksichtigen dieses stärker in ihrem Führungs- und Zusammenarbeitsalltag.
  • tauschen Ideen aus, wie sie mit der Generationenvielfalt im Team zielführend umgehen und altersbedingte Erfahrungen der Mitarbeiter nutzen zu können.

 

Dauer: 180 Minuten

 

29.50 inkl. MwSt.

Unterlagen

  • Trainingsleitfaden
  • Trainingsplan
  • Flipchart-Visualisierung: Modulablauf
  • Präsentation (10 Folien pptx)
  • Demographie-Fragebogen
  • Handout: Beschreibungen der Generationen (für die Gruppenarbeit)
  • Babyboomer
  • Generation X
  • Generation Y
  • Generation Z
  • Pinnwand-Vorlage mit Leitfrage für die Arbeitsgruppen
  • Lerntransfer-Fragen

 

Vorteile

  • Interaktiv-erlebnisorientiert

    Gruppenarbeit, Trainingskarussell, Rollenspiel, Ist-Soll-Simulation, vertiefende-konzeptionelle Kurz-Impulse des Trainers
  • Selbst-erfahrungsorientiert

    praktische Übungen, Selbst- und Fremd-Einschätzungen, Feedbacks
  • Teilnehmer-orientiert

    Einbeziehung der Teilnehmer-Fragen, -Erfahrungen und Problemstellungen
  • Visualisierungs- und Medienvielfalt

    visualisierte Flipcharts und Pinnwände, Präsentationen, Checklisten, Wandzeitungen, Einschätzungen, Übungsanleitungen
Um was geht es?
Autor(en)

Thomas Geus

Thomas Geus, Trainer und Coach, Inhaber der Beratungsfirma mtt consulting network GmbH, Gesundheits-Präventologe (Bundesverband deutscher Präventologen e.V.), Arbeitsschwerpunkte liegen auf den weichen Faktoren der Führung, in der Begleitung von Übergängen und der Entwicklung von kundenspezifischen Trainingskonzepten.

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