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Delegation und Übernahme von Verantwortung

Die Teilnehmer …

  • priorisieren ihre Tätigkeiten und Aufgaben nach der Eisenhower-Methode.
  • definieren mit Hilfe des Mitarbeiter-Portfolios, welche priorisierten Aufgaben sie an welche Mitarbeiter delegieren können.
  • bereiten ein leitfadengestütztes Delegationsgespräch vor, trainieren dieses und erhalten Feedback.

Dauer: 120 min.

29.50 inkl. MwSt.

Unterlagen

  • Trainingsleitfaden
  • Trainingsplan
  • Flipchart-Visualisierung: Modulablauf
  • Präsentation (8 Folien als pptx)
  • Übungsanleitung: Priorisierung und Delegation
  • Flipchart-Visualisierung: Übungs-Ablauf „Priorisierung und Delegation“
  • Arbeitsblatt: General-Aktionsliste
  • Arbeitsblatt: Mitarbeiter-Portfolio
  • Übung: Delegationsgesprächs-Training
  • Arbeitsblatt: Gesprächsleitfaden – Delegationsgespräch
  • Flipchart-Visualisierung: Ablauf des Delegationsgesprächs-Trainings
  • Lerntransfer-Fragen

Vorteile

  • Interaktiv-erlebnisorientiert

    Gruppenarbeit, Trainingskarussell, Rollenspiel, Ist-Soll-Simulation, vertiefende-konzeptionelle Kurz-Impulse des Trainers
  • Selbst-erfahrungsorientiert

    praktische Übungen, Selbst- und Fremd-Einschätzungen, Feedbacks
  • Teilnehmer-orientiert

    Einbeziehung der Teilnehmer-Fragen, -Erfahrungen und Problemstellungen
  • Visualisierungs- und Medienvielfalt

    visualisierte Flipcharts und Pinnwände, Präsentationen, Checklisten, Wandzeitungen, Einschätzungen, Übungsanleitungen
Um was geht es?
Autor(en)