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Stakeholder-Management: 360º-Umfeld-Erwartungen

Die Teilnehmer …

  • bestimmen die Stakeholder (Anspruchsgruppen) ihres Arbeitsumfelds.
  • nehmen die Perspektive ihrer Stakeholder ein und reflektieren deren Erwartungen und konkretisieren die aktuellen Konflikt-Themen.
  • bearbeiten konkrete Konflikt-Fälle mit Hilfe der Methode „Kollegiales Coaching im Team“.

Dauer: 120 min.

29.50 inkl. MwSt.

Unterlagen

  • Trainingsleitfaden
  • Trainingsplan
  • Flipchart-Visualisierung: Modulablauf
  • Merkblatt: Evolution der Kooperation
  • Flipchart: Stakeholder-Umfeld
  • Leitfaden: Fragen zum Stakeholder-Management
  • Übung: Kollegiales Coaching im Team
  • Merkblatt: Kollegiales Coaching im Team – Prozessschritte
  • Flipchart: Kollegiales Coaching im Team – Prozessschritte
  • Arbeitsblatt: Beratungs-Methodenpool
  • Lerntransfer-Fragen

 

Vorteile

  • Interaktiv-erlebnisorientiert

    Gruppenarbeit, Trainingskarussell, Rollenspiel, Ist-Soll-Simulation, vertiefende-konzeptionelle Kurz-Impulse des Trainers
  • Selbst-erfahrungsorientiert

    praktische Übungen, Selbst- und Fremd-Einschätzungen, Feedbacks
  • Teilnehmer-orientiert

    Einbeziehung der Teilnehmer-Fragen, -Erfahrungen und Problemstellungen
  • Visualisierungs- und Medienvielfalt

    visualisierte Flipcharts und Pinnwände, Präsentationen, Checklisten, Wandzeitungen, Einschätzungen, Übungsanleitungen
Um was geht es?
Autor(en)